Diplomado Internacional · IBEE + RiskOff

Diplomado Internacional en Gestión de Riesgos No Financieros

Ocho semanas de trabajo aplicado para convertir el riesgo no financiero disperso en un sistema único, con prioridades definidas y reporting que el directorio puede leer.

Compliance, riesgo operacional, terceros, continuidad, IA y ciber integrados en un modelo único, con KRIs, umbrales y reporting ejecutivo. Alineado a ISO 31000:2018 y COSO ERM 2017.

¿Qué es el Diplomado Internacional en Gestión de Riesgos No Financieros?

El responsable de riesgo que tiene que responder al directorio por compliance, continuidad, ciberseguridad, terceros, inteligencia artificial y ASG sale de este diplomado con un marco único de gestión, con KRIs, apetito y reporting. IBEE lo dicta en 48 horas en vivo, 16 jornadas, alineado a ISO 31000:2018 y COSO ERM 2017.

Fechas, aranceles y condiciones corresponden a la edición octubre-noviembre 2026.

Marcos de referencia ISO 31000 COSO ERM ISO 27001 ISO 22301 y más · Partner académicoRiskOff
Programa dictado en dos ediciones previas. 33 profesionales de 20 organizaciones en 7 países: banca, seguros, energía, tecnología, logística, agroindustria y consumo.
Por qué ahora

¿Por qué el directorio ya responde por los riesgos no financieros?

El directorio de una organización latinoamericana ya responde por los riesgos no financieros, aunque su regulador local todavía no los nombre uno por uno. La exposición llega por tres vías concretas: la casa matriz y los inversores que exigen evidencia, los clientes y contratos que trasladan requisitos aguas abajo, y la cadena de terceros que introduce el riesgo operativo, de datos y de continuidad. La normativa europea marca la dirección: DORA (Reglamento UE 2022/2554) sobre resiliencia operativa y terceros TIC, el EU AI Act (Reglamento UE 2024/1689) sobre sistemas de inteligencia artificial, y la CSRD (Directiva UE 2022/2464) con los estándares ISSB sobre divulgación de sostenibilidad. Alcanza a la región por casa matriz, cotización y cadena de suministro. No obliga de forma directa; funciona como el estándar que el mercado y los inversores ya dan por supuesto.

Ese deber se responde con evidencia documentada, no con intención. Un marco disperso, con criterios distintos por área y sin un lenguaje común entre riesgo, negocio y tecnología, no resiste una auditoría ni una pregunta de comité. El programa integra estos riesgos en un sistema único de gestión, con controles, apetito definido y reporting que se sostiene ante quien decide.

Operacional Continuidad Ciberseguridad Tecnología y nube Cumplimiento e integridad Terceros ASG y climático Reputacional IA y modelos

Un evento de riesgo no financiero mal gobernado se paga en una sola cifra. El evento medio de pérdida operacional en banca se cuantificó en EUR 231.651 en 2023, con un máximo de EUR 360.718 en 2020. En la región el patrón es el mismo: en República Dominicana, el 78% de las pérdidas por riesgo operacional de enero a abril de 2026 vino de fraude interno y externo, con un aumento del 29,4% contra el mismo período de 2025. El arancel del programa se mide contra esa exposición, no contra las horas de cursada.

Fuentes: ORX, Banking Operational Risk Loss Data Report 2024, base de 82 bancos miembros, datos 2023. Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, Sistema de Información del Mercado Bancario Dominicano (Simbad), enero-abril 2026.
Qué se domina al terminar

¿Qué se domina al terminar el diplomado?

Cada jornada combina desarrollo conceptual con un bloque práctico. El egresado sale con material reutilizable para comités, auditoría e implementación interna.

Marco de gestión

Diseñar un marco basado en ISO 31000:2018 y COSO ERM 2017, aplicable a cualquier organización.

KRIs y tableros

Construir indicadores con umbrales, responsables y cadencia de comité, con reporting para directorio.

Identificación y priorización

Aplicar técnicas cualitativas y cuantitativas: Bow Tie, Delphi, árbol de fallas, escenarios.

Apetito y tolerancia

Definir apetito de riesgo y traducirlo a límites operativos claros y trazables.

Integración transversal

Alinear continuidad (ISO 22301:2019), ciber (ISO 27001:2022, NIST CSF 2.0) y sostenibilidad en un mismo marco.

Comunicación al órgano de gobierno

Reportar resultados y recomendaciones a la alta gerencia y al directorio para decidir con información.

Decisión bajo restricción

Recomendar decisiones con presupuesto acotado, con la tensión entre alternativas y el riesgo residual explícitos.

Mapa de contenido del Diplomado en Gestión de Riesgos No Financieros
Por qué este diplomado

¿En qué se diferencia de una certificación por norma única?

Cobertura 360°

Todas las familias en un marco

ISO 31000, ISO 22300, ISO 27000, ISO 37000, ISO 42000, COSO ERM 2017, análisis ASG y reputacional, integrados en un solo sistema de gestión.

Aprendizaje aplicado

Casos de sectores distintos

Cada caso impone un perfil de riesgo propio: banca, salud, retail, infraestructura, servicios. La competencia se transfiere a contextos nuevos, no a una sola organización.

Cuerpo docente certificado

Práctica en estructuras reales

Docentes consultores activos con certificaciones PECB, IIA y BSI, con casos reales en LATAM y Europa.

Certificación digital

Diploma con código verificable

Credencial IBEE con verificación en línea y horas-crédito académicas, reconocida por directorios y mercados.

Disciplina de salida ejecutiva

One Pager y presentación a Directorio

Cada práctico se entrega como informe One Pager y presentación al Directorio, con la decisión solicitada explícita.

Material reutilizable

Aplicable desde el primer día

Plantillas, KRIs y ejemplos que se usan en comités, auditoría e implementación interna sin adaptación previa.

Comparación

¿Cómo se compara con las otras formas de formar a un responsable de riesgo?

Comparación por formato de formación. La columna del diplomado contiene condiciones publicadas de la edición octubre-noviembre 2026.
Criterio Diplomado en GRNF (IBEE) Certificación por norma única Capacitación interna Posgrado universitario en riesgo
Alcance de riesgos Nueve familias en un marco único: operacional, continuidad, ciberseguridad, tecnología y nube, cumplimiento, terceros, ASG, reputacional e inteligencia artificial Una norma por certificación El alcance que el equipo ya domina Variable según plan de estudios
Salida al órgano de gobierno Informe One Pager y presentación al directorio en cada práctico, con la decisión solicitada explícita No forma parte del examen Depende del encargo interno Trabajo final de formato académico
Duración 48 horas en vivo, 16 jornadas, 8 semanas 3 a 5 días por norma Sin duración estándar 12 a 24 meses
Evaluación Entregables prácticos con peso mayoritario más examen virtual. Se evalúa lo que el participante produce Examen de conocimiento de la norma Sin evaluación formal Cursada, exámenes y trabajo final
Corrección Directa de los dos directores. 20 asientos por cohorte Automatizada o a cargo del organismo emisor Interna Por cátedra
Material que queda Plantillas editables, matriz de riesgos, tablero de KRIs e informe a comité, reutilizables sin adaptación previa Material del curso Documentación propia Bibliografía académica
Credencial Diploma digital IBEE con código verificable y horas-crédito académicas Certificado del organismo emisor Ninguna Título de posgrado
Arancel USD 384 con inscripción temprana hasta el 24 de septiembre. USD 480 pleno. Hasta 3 cuotas sin recargo Según organismo emisor y norma Costo del tiempo del equipo Según institución y país

Las columnas de alternativas describen el formato, no a un proveedor en particular. Condiciones del diplomado publicadas al 10 de agosto de 2026 y sujetas a la política de devoluciones y reembolsos de IBEE.

A quién está dirigido

¿A quién está dirigido el diplomado?

El programa habla primero a quien reporta riesgo al directorio y decide la inscripción. Tres perfiles núcleo, con el resto del comité incluido.

Gerente o jefe de riesgo
Oficial de cumplimiento
Responsable de continuidad de negocio

También aplica a directores y miembros del órgano de gobierno, auditores internos, responsables de ciberseguridad y datos, especialistas ASG, gestores de riesgo de terceros, directores financieros, asesores legales corporativos, oficiales de protección de datos y líderes de PMO.

Programa · 16 jornadas

¿Qué contenidos cubren las 16 jornadas?

El producto de cada bloque es una capacidad aplicable: marco integrado de gestión, tablero de KRIs con cadencia de comité, One Pager y presentación al directorio, y cuantificación para la decisión. La norma es el insumo del método; la capacidad es el resultado. Las 16 jornadas desarrollan ese método, agrupadas por bloque temático.

Al terminar, vas a poder

Diseñar y gobernar un marco integrado de gestión del riesgo

01Marco y método

Fundamentos de la GRNF y perspectiva operacional integral

ISO 31000 · COSO ERM 2017
Convierte ISO 31000 y COSO ERM 2017 en la arquitectura operativa con la que la organización decide qué riesgos no financieros gobierna y cómo los conecta con la estrategia, el gobierno y la creación de valor. Trabaja los riesgos operacionales, tecnológicos, reputacionales y ASG como un sistema, no como silos, y fija el lenguaje común entre riesgo, negocio y tecnología. El resultado no es entender las normas, sino tener el plano sobre el que se monta el sistema de gestión.
02Marco y método

Gobierno corporativo, cultura organizacional y apetito de riesgo

ISO 37000 · COSO ERM 2017
Traduce ISO 37000 y COSO ERM en decisiones de gobierno: apetito y tolerancia aprobados por el directorio y bajados a métricas y límites operativos medibles. Trabaja la responsabilidad fiduciaria, la rendición de cuentas y la supervisión estratégica, y muestra cómo la cultura hace efectivo o inútil al control interno. Fija con el Modelo de las Tres Líneas (IIA, 2020) quién posee el riesgo y el control, quién supervisa y quién asegura.
03Marco y método

Herramientas de identificación y agregación de riesgos

ISO 31000 · IEC 31010
Pone a trabajar las técnicas de IEC 31010 (Delphi, bow-tie, árbol de fallas, análisis de causa raíz, escenarios, FMEA) para identificar y agregar el riesgo real de una organización, no para repasar la técnica en abstracto. Construye KRIs, tableros y una visión consolidada, con taxonomía, clasificación y criterios de visualización para directorio. Ancla el método en la calidad y la trazabilidad del dato, que es lo que sostiene cada indicador.
Al terminar, vas a poder

Controlar el cumplimiento y el riesgo del eje digital

04Integridad y eje digital

Cumplimiento normativo y gestión del riesgo regulatorio

ISO 37301:2021
Usa ISO 37301 para convertir la maraña de obligaciones regulatorias en un mapa de riesgos, controles y evidencia trazable que sostiene la posición ante el regulador. Trabaja la identificación de obligaciones, el diseño de controles y la documentación, y anticipa los escenarios de sanción y de daño reputacional en lugar de reaccionar a ellos. Instala el cumplimiento basado en riesgo como reemplazo del modelo reactivo.
05Integridad y eje digital

Transformación digital y entornos en la nube

ISO 27017 · ISO 27018
Aplica ISO 27017 y 27018 para gobernar el riesgo de la nube (IaaS/PaaS/SaaS) y la automatización en el terreno del modelo de responsabilidad compartida, donde el contrato suele dejar zonas grises. Trabaja la disponibilidad, la privacidad y la dependencia tecnológica, y la gobernanza de nube y del proceso seguro de desarrollo (DevSecOps) como decisiones, no como configuración. El foco es equilibrar la velocidad de innovación con el control y la resiliencia, y sostener las decisiones de arquitectura y gobernanza digital.
06Integridad y eje digital

Soborno y fraude: controles, ética y aseguramiento interno

ISO 37001:2025
Usa ISO 37001:2025 y los marcos antifraude del IIA para probar los controles que suelen quedar sin probar: esquemas típicos, factores de riesgo y fallas de control llevados a canales de denuncia, investigaciones internas y una cultura ética que funciona. Pone el control interno y la auditoría al servicio de la prevención, no del descubrimiento tardío. Trabaja la cultura antisoborno, el conflicto de interés y el rol del órgano de gobierno.
07Integridad y eje digital

Ciberseguridad y gestión estratégica de los riesgos digitales

ISO 27001 · ISO 27002
Gobierna la ciberseguridad como riesgo de directorio: usa ISO 27001 y los controles de ISO 27002, con NIST CSF 2.0 como complemento operativo, para decidir inversión, métricas y respuesta a incidentes, no para completar un anexo de controles. Lleva al terreno la inteligencia de amenazas, la gestión de incidentes, las amenazas emergentes (incluido el secuestro de datos), los riesgos sistémicos y la cadena de suministro ciber. El foco es la gobernanza, las métricas para directorio y la supervisión ejecutiva alineada al negocio.
08Integridad y eje digital

Prevención de lavado de activos y actividades ilícitas

Recomendaciones GAFI
Lleva las Recomendaciones del GAFI al terreno: convierte el enfoque basado en riesgo en debida diligencia, señales de alerta, monitoreo y reportes regulatorios que resisten la revisión del supervisor. Trabaja la exposición reputacional y legal como consecuencia de un control mal calibrado, no como advertencia abstracta.
Al terminar, vas a poder

Gobernar los datos personales y la inteligencia artificial

09Tecnológico avanzado

Privacidad y protección de datos personales

ISO 27701:2019
Usa ISO 27701 y el RGPD para operar la privacidad como sistema de riesgo, no como declaración: bases de licitud, derechos del titular, transferencias internacionales, evaluaciones de impacto (DPIA), rol del responsable de datos (DPO) y gestión de brechas en la práctica. Diseña los controles y traza la responsabilidad legal y reputacional hasta la decisión que la evita. Instala un modelo preventivo basado en riesgo.
10Tecnológico avanzado

Inteligencia artificial y machine learning

ISO 42001:2023
Aplica ISO 42001 y NIST AI RMF para gobernar el ciclo de vida de los modelos de inteligencia artificial y aprendizaje automático antes de que un modelo sin supervisión decida mal a escala: sesgo, deriva, explicabilidad y solidez tratados como riesgo, no como detalle técnico. Trabaja las operaciones de los modelos desde la lente de riesgo, la IA generativa y la rendición de cuentas. Asegura una innovación responsable alineada a los estándares internacionales.
Al terminar, vas a poder

Asegurar la sostenibilidad, los terceros y la continuidad operativa

11Sostenibilidad y resiliencia

Sostenibilidad, riesgos ASG y reputación corporativa

GRI · ISSB IFRS S1
Usa GRI e ISSB S1 para tratar la sostenibilidad y la reputación como riesgo material medible, ante la presión de inversores y reguladores: qué se mide, qué se divulga y cómo entra en la decisión estratégica y el valor de largo plazo. Integra las métricas ASG en el marco de gestión de riesgos y trabaja la materialidad, la reputación y el reporte.
12Sostenibilidad y resiliencia

Resiliencia operativa y riesgos en proveedores y terceros

ISO 31022 · ISO 27036
Aplica ISO 27036 y los principios de resiliencia operacional de Basilea para gobernar terceros críticos fuera del control directo: debida diligencia, evaluación de criticidad, cláusulas contractuales, monitoreo continuo, concentración de proveedores y plan de salida cuando el proveedor estratégico falla. Trabaja los escenarios de falla como decisión anticipada, no como sorpresa, y asegura continuidad y cumplimiento en cadenas interconectadas.
13Sostenibilidad y resiliencia

Riesgo climático: escenarios, adaptación y supervisión

TCFD · ISSB IFRS S2
Usa TCFD e ISSB S2 para incorporar el riesgo climático, físico y de transición, al resultado financiero y a la supervisión, con escenarios y pruebas de estrés que el directorio puede leer y decidir. Trabaja los marcos de divulgación y las expectativas regulatorias como insumo de la planificación estratégica y la resiliencia, no como cumplimiento formal.
14Sostenibilidad y resiliencia

Continuidad del negocio e interrupciones críticas

ISO 22301:2019
Usa ISO 22301 para diseñar y probar la continuidad como parte del gobierno corporativo, no como plan de estante: análisis de impacto al negocio (BIA), estrategias de recuperación, planes (BCP, DRP, IMP) y las pruebas que les dan valor. Integra la gestión de crisis e incidentes, con foco en mantener los procesos críticos ante una interrupción severa.
Al terminar, vas a poder

Cuantificar el riesgo y presentarlo al directorio

15Cuantificación y cierre

Cuantificación de riesgos y pruebas de estrés

ISO 31000 6.4.3 · IEC 31010
Traduce el riesgo a impacto financiero y operativo con LDA, escenarios cuantitativos, FAIR para ciber y Monte Carlo, para sostener la decisión del directorio con cifras y no con colores de semáforo. Trabaja las pruebas de estrés y el análisis de escenarios para directorio, e integra el análisis cuantitativo con el juicio profesional.
16Cuantificación y cierre

Riesgos emergentes y proyecto integrador

IIA Standards 2024 · ISO 31000
Gobierna los riesgos emergentes con monitoreo prospectivo y auditoría basada en riesgo (IIA 2024, ISO 31000 cláusula 10), y cierra el ciclo de mejora continua. Convierte la señal débil de hoy en decisión de gestión antes de que sea pérdida. Consolida una visión sistémica y aplicada de la gestión de riesgos no financieros.
Cuerpo docente

¿Quién dicta el diplomado?

Docentes con certificaciones internacionales y práctica en estructuras reales de LATAM y Europa.

Jacinto Santiago González

Jacinto Santiago González

Gestión integral de riesgos · Continuidad · Cumplimiento

Capacitador y conferencista internacional en gestión integral de riesgos, continuidad del negocio, recuperación de desastres, gobierno corporativo, cumplimiento, control interno y prevención de lavado de activos. Activo en Iberoamérica. Experto clave de BSI (British Standards Institution, Reino Unido) para la implementación de ISO 22301:2019 en Latinoamérica.

PECB Certified TrainerISO 22301 Lead ImplementerISO 22301 Lead AuditorISO 31000 Lead Risk ManagerISO 9001 Lead ImplementerISO 9001 Lead AuditorCPAML · FIBA
Mario A. Pettersen

Mario A. Pettersen

PMO · Riesgos · Continuidad · Ciberseguridad

Consultor senior y líder de PMO especializado en transformación digital, gestión integral de riesgos, continuidad del negocio y ciberseguridad. Acompaña a directorios, alta gerencia y equipos de delivery para elevar la efectividad de los portafolios y asegurar la gobernanza en entornos regulados. Trayectoria en corporaciones locales y multinacionales, sector público, fondos familiares y ONG en Latinoamérica y Europa.

PECB Lead Risk ManagerLead Cloud SecuritySOC 2 Lead AnalystAnti-Bribery Lead AnalystLead SAFeCertified ScrumMaster
Quiénes ya lo cursaron

¿Quiénes cursaron las ediciones previas?

Dos ediciones dictadas, con participantes de banca, seguros, energía, tecnología, logística, agroindustria y consumo en siete países de la región.

33profesionales formados en dos ediciones
20organizaciones distintas
7países de la región
Banca Seguros Servicios financieros no bancarios Energía Tecnología y software Logística y correo Agroindustria Consumo
Certificación

¿Qué certificación se obtiene y cómo se verifica?

El diploma digital IBEE, con código verificable y horas-crédito académicas, se emite al cumplir tres condiciones: nota mínima de 70 sobre 100 en la evaluación, asistencia al 70% de las clases en vivo y pago total del arancel. Una credencial reconocida por directorios y mercados, respaldada por el partner académico RiskOff.

Certificación IBEE con código verificable
Formato

¿Cómo se cursa: modalidad, carga horaria y evaluación?

  • Modalidad. Clases interactivas en vivo por Microsoft Teams.
  • Carga. 16 jornadas de 3 horas. 48 horas de formación en vivo en 8 semanas, martes y jueves.
  • Dedicación autónoma. De 17 a 25 horas para prácticos, lecturas, proyecto integrador y preparación del examen. Dedicación total estimada: de 65 a 73 horas.
  • Estructura por jornada. 60% práctica y 40% teoría.
  • Evaluación. Actividades prácticas y entregables, con peso mayoritario, y examen virtual. Se evalúa lo que producís, no la memoria del marco.
  • Aprobación. Nota mínima de 70 sobre 100 y asistencia al 70% de las clases en vivo.
  • Grabaciones. Disponibles en la plataforma IBEE durante 120 días.
  • Examen. Virtual, con 120 días de vigencia y hasta 2 repeticiones sin costo adicional.
  • Materiales. Casos reales, documentos complementarios y ejemplos reutilizables para comités y auditoría.
ZonaHorario local
Argentina, Uruguay, Chile, Paraguay19:00 – 22:00
Bolivia, Venezuela, Rep. Dominicana18:00 – 21:00
Colombia, Perú, Ecuador, Panamá17:00 – 20:00
México, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Belice16:00 – 19:00

Referencia: martes y jueves, 19:00 hora Argentina (UTC−3).

Inversión

¿Cuánto cuesta el diplomado y qué incluye el arancel?

El arancel es una fracción del riesgo que enseña a gobernar

Un solo evento de riesgo no financiero mal gobernado le cuesta a la organización mucho más que este programa: una interrupción operativa que frena la producción, una brecha de datos, una sanción del regulador o una crisis reputacional que se lleva años de confianza. Ese costo no aparece en el balance hasta que ya es pérdida. El valor de la matrícula del programa se mide contra esa exposición, no contra las horas de cursada.

Incluido en tu inscripción

Lo que te llevás, además de las clases

  • Diagnóstico 1:1 de 30 minutos con un director, sobre la aplicabilidad a tu organización.
  • Kit de directorio: plantillas editables de los prácticos, informe One Pager, matriz de riesgos, tablero de KRIs e informe a comité.
  • Devolución personalizada del proyecto integrador por un director.
  • Horas de consulta posteriores al programa, para acompañar la primera implementación.
  • Actualizaciones normativas durante 6 meses sobre los cambios que afectan al sistema.
Arancel pleno
USD 480
Vigente una vez cerrada la inscripción temprana.
  • 48 horas de formación en vivo · 16 jornadas
  • Grabaciones 120 días
  • Examen con hasta 2 repeticiones
  • Diploma digital verificable
Inscripción temprana · cierra el 24-sep
Inscripción anticipada
USD 384
Único descuento. Cierra el 24 de septiembre. Precio promocional hasta agotar los cupos disponibles. Hasta 3 cuotas sin recargo.
  • Todo lo del arancel pleno
  • Todo lo incluido en tu inscripción
  • 20 asientos por cohorte, con corrección directa de los dos directores
Devoluciones y reembolsos.

Las inscripciones se rigen por la Política de devoluciones y reembolsos de IBEE.

El costo de decisión no es el dinero: son 16 noches de tu agenda. Ese tiempo se recupera en la primera implementación, con el informe One Pager y las plantillas de los prácticos como material aplicable desde el día uno.

Grupo, capacitación cerrada, ex-alumnos y becas se resuelven en la conversación 1:1; el formulario habilita la consulta. Pago en Argentina: en pesos al tipo de cambio vendedor del Banco Nación Argentina, más IVA.

El valor final en ARS depende del tipo de cambio vigente y del IVA aplicable al momento del pago.

Para llevar al comité.

El arancel es un ítem de línea frente a la exposición que el programa enseña a gobernar. Dejanos tus datos y te enviamos el brochure para que lo pases a tu comité con el caso listo.

Pedir el brochure para el comité
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre el Diplomado en Gestión de Riesgos No Financieros

¿Las clases quedan grabadas?

+
Sí. Las clases interactivas en vivo se graban y quedan disponibles en la plataforma IBEE durante 120 días. Perder una jornada no interrumpe la cursada.

¿Qué pasa si no puedo rendir el examen en fecha?

+
El examen es virtual y tiene 120 días de vigencia para rendirlo, con hasta 2 repeticiones sin costo adicional. El plazo cubre agendas ejecutivas ajustadas.

¿Cómo se paga desde Argentina?

+
En pesos, al tipo de cambio vendedor del Banco Nación Argentina más IVA. Hay hasta 3 cuotas sin recargo. El valor final en ARS depende del tipo de cambio y del IVA vigentes al momento del pago.

¿Necesito una certificación o conocimiento previo?

+
No se requiere certificación previa. El programa está dirigido a perfiles que ya operan en riesgo, gobierno, cumplimiento o auditoría, y calibra el registro para ese nivel.

¿La certificación tiene validez comprobable?

+
El diploma digital IBEE incluye código verificable y horas-crédito académicas. La verificación es en línea y la credencial es reconocida por directorios y mercados.

¿En qué plataforma se cursa?

+
En Microsoft Teams, en vivo. Las jornadas combinan desarrollo conceptual con un bloque práctico de taller, caso o ejercicio aplicado.

¿Qué se necesita para obtener el diploma?

+
Tres condiciones, sin sustitución entre ellas: nota mínima de 70 sobre 100 en la evaluación, asistencia al 70% de las clases en vivo y pago total del arancel. Las grabaciones no reemplazan la asistencia a los efectos de ese cómputo.

¿Puedo darme de baja si el programa no es lo que esperaba?

+
Las inscripciones se rigen por la Política de devoluciones y reembolsos de IBEE.

¿Hasta cuándo rige la inscripción temprana?

+
La inscripción temprana de USD 384 cierra el 24 de septiembre, y es un precio promocional hasta agotar los cupos disponibles. Después, el arancel es de USD 480. El cupo es de 20 asientos por cohorte.

¿Cómo se evalúa el diplomado?

+
Las actividades prácticas y los entregables tienen el peso mayoritario de la nota final; el examen virtual completa la evaluación. Dentro del componente aplicado, el proyecto integrador es la instancia de cierre y la de mayor peso.

¿Cuánto tiempo demanda por fuera de las clases?

+
De 17 a 25 horas en total a lo largo de las 8 semanas, para prácticos, lecturas, proyecto integrador y preparación del examen. Sumadas a las 48 horas de formación en vivo, la dedicación total estimada es de 65 a 73 horas.
Solicitar información

¿Cómo solicito información y reservo un asiento?

Al completar el formulario enviamos el programa detallado, el arancel con la inscripción temprana vigente hasta el 24 de septiembre y las condiciones de financiación. Jacinto o Sabina responden por correo o WhatsApp dentro de las 24 a 48 horas.

  • ·Programa completo de las seis capacidades y las 16 jornadas.
  • ·Arancel pleno USD 480, inscripción temprana USD 384 hasta el 24-sep, hasta 3 cuotas.
  • ·Las inscripciones se rigen por la Política de devoluciones y reembolsos de IBEE.
  • ·20 asientos por cohorte, con corrección directa de los dos directores.
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Al enviar este formulario, los datos proporcionados se procesan conforme a la Política de privacidad de IBEE.

IBEE

Iberoamericana Educación Ejecutiva. Formación y certificación ejecutiva para Latinoamérica.

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