Jueves 19, Martes 24, Jueves 26 y Martes 31 de Octube de 2023
Clases en vivo y Material multimedia
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre pares
Evaluación y Certificación
¿Qué vas a aprender ?
Conocerás las diferentes herramientas compiladas de ISO, que se convierten en un complemento valioso de la Gestión Integral de Riesgos y Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio al proporcionar detalles sobre cómo se puede apreciar y tratar los riesgos, describiendo las ventajas de las diferentes técnicas recomendadas.
Recibirás orientación sobre la selección y aplicación de las mejores técnicas que pueden utilizarse para los procesos de Gestion Integral de Riesgos y Continuidad del Negocio.
Conocerás las últimas novedades y mejores practicas para la Gestión Integral de Riesgos y la Gestión de la Continuidad del Negocio.
Descripción
Todas las organizaciones enfrentan amenazas de manera continua, desde temas operativos, hasta tecnológicos en rápida evolución hasta la disrupción competitiva.
La utilización de técnicas y la ejecución de una serie de actividades bien coordinadas de integración de ERM y BCMS permite aprovechar todo el valor de una gestión optimizada de la continuidad del negocio.
Las organizaciones que integran la gestión de riesgos empresariales (ERM) en sus esfuerzos de planificación estratégica han descubierto que la gestión de la continuidad del negocio (BCMS) mejora tanto sus objetivos de creación de valor como sus objetivos de protección y supervivencia.
Este curso, para nivel avanzado, presenta diferentes técnicas probadas y compara sus posibles aplicaciones, beneficios y limitaciones.
Este curso enriquece, mediante la aplicación de diversas técnicas que se utilizan, la gestión del riesgo empresarial y la continuidad del negocio.
Las técnicas han evolucionado con el tiempo y continúan evolucionando, y muchas pueden usarse en una amplia gama de situaciones, adaptarse y combinarse para satisfacer las necesidades actuales y futuras.
Conozca y aplique una amplia gama de técnicas de apreciación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos.
Principales temas a abordar
- Integración de los programas ERM y BCMS.
- Involucrar a la gestión de BCMS en el proceso de evaluación de riesgos de ERM.
- Técnicas de recolección de opiniones de partes interesadas y expertos.
- Técnicas para identificar peligros, amenazas y riesgos.
- Técnicas para determinar las fuentes, causas y factores de riesgo.
- Diferentes técnicas de análisis de impacto del negocio (BIA).
- Técnicas para analizar controles.
- Análisis de peligros y puntos críticos de control.
- Análisis de escenarios.
- Desarrollo de controles preventivos y correctivos.
- Análisis de impacto de privacidad y protección de datos.
- Tan bajo como sea razonablemente posible y tan razonablemente como sea posible.
- Técnicas para comprender las consecuencias y la probabilidad.
- Incorporación de matrices multidimensionales.
- Mapeos.
- Técnicas para seleccionar entre opciones de tratamiento del riesgo.
- Análisis de costo / beneficio.
- Análisis del árbol de decisiones.
- Técnicas para el registro y la presentación de informes.
- Técnicas de comunicación y consulta del riesgo.
- Actividades prácticas.
Requerimientos
Conocimientos básicos de Gestión de Equipos
Currículum
-
- Instructores Unlimited
- Temas a abordar Unlimited
- 00:00:00
- 00:00:00
-
- 00:00:00
- 00:00:00
- 00:00:00
- 00:00:00
- 00:00:00
- 00:00:00
Instructores
