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PRIVATE

28, 29, 30 de Mayo y 4, 5, 6 de Junio de 2024

Clases en vivo y Material multimedia

Aplicación en el mundo real

Casos de Estudio

Coaching individual

Retroalimentación entre pares

Evaluación y Certificación

¿Qué vas a aprender ?

Desarrollarás las destrezas y habilidades necesarias para implementar, monitorear y supervisar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).

Conocerás las mejores prácticas probadas y efectivas para implementar procedimientos y controles de la Continuidad del Negocio.

Obtendrás la certificación como Líder Implementador de Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).

Identificar las posibles amenazas que pueden interrumpir las funciones comerciales críticas en las unidades comerciales y la organización.

Lograrás mejorar los tiempos de recuperación ante desastres.

Descripción

La Gestión del Riesgo de Continuidad del Negocio nunca ha sido más importante en este mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo actual. Ya se trate de terrorismo, ciberataques o imprevistos como incendios o inundaciones, ahora más que nunca las organizaciones se ven obligadas a reapreciar riesgos y analizar detenidamente sus modelos de Gestión de la Continuidad del Negocio para sobrevivir y solidificar el futuro de sus negocios.

Cubre todos los aspectos del análisis, desarrollo e implementación de una estructura de respuesta a peligros, amenazas y la capacidad necesaria para gestionar la crisis.

Profundiza los conceptos y principios de la gestión de incidentes y crisis y qué herramientas y técnicas se pueden aplicar al anticipar y evaluar incidentes. También analiza las actividades, funciones y responsabilidades clave necesarias para una gestión eficaz de incidentes y crisis.

El  curso de certificación se basa en ISO 22301, ISO 31010 y mejores prácticas Internacionales reflejando los estándares Internacionales actuales en la continuidad del negocio.

Principales temas a abordar

  • Estándares y marcos regulatorios.
  • Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
  • Principios y conceptos fundamentales de la continuidad del negocio.
  • Iniciando la implementación de un SGCN.
  • Comprender y entender la organización.
  • Análisis del sistema de gestión existente.
  • Alcance de SGCN.
  • Liderazgo, planificación y compromiso.
  • Políticas de SGCN.
  • Estructura organizativa.
  • Gestión de la documentación.
  • Competencia y sensibilización.
  • Análisis de impacto en el Negocio (BIA).
  • Evaluación de riesgos.
  • Estrategia de continuidad del negocio.
  • Las medidas de mitigación y protección.
  • Planes de continuidad del negocio y procedimientos
  • Plan de respuesta a incidentes.
  • Plan de respuesta de emergencia.
  • Plan de manejo de crisis.
  • Plan de recuperación de TI.
  • Plan de restauración.
  • Plan de comunicación
  • Pruebas y ejercicios
  • Medición y supervisión del SGCN
  • Auditoría interna
  • Revisión por la Dirección.
  • Tratamiento de problemas y no conformidades
  • Mejora continua.
  • Preparación para la auditoría de certificación.
  • Competencia y evaluación de implementadores.
  • Cerrando el entrenamiento.
  • Estudio de casos reales.
  • Utilización de herramientas y técnicas

Requerimientos

Conocimientos básicos de Gestión de Riesgos

Currículum

        Instructores

        Imagen de perfil
        Jacinto Gonzalez
        IBEE © RiskOff. Todos los derechos reservados.

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